Établir et maintenir la cohésion dans une équipe

Établir et maintenir la cohésion dans une équipe

Établir et maintenir la cohésion dans une équipe

La cohésion est une des conditions de réussite d’une équipe. C’est déjà une grande économie d’énergie donc source d’efficacité et de rentabilité.

La limitation des conflits et des jeux de pouvoirs, la recherche de solidarité entre les acteurs sont autant de facteurs qui vont favoriser le travail en commun autour de buts communs. La réussite est recherchée collectivement tout en garantissant le fait qu’individuellement chacun puisse y trouver son compte.

Cela nécessite de la clarté dans les rôles de chacun, dans l’organisation du travail, dans les modes de prise de décision et dans la communication interne.

Nous allons dans cette rubrique du blog définir et détailler les conditions à respecter pour établir et maintenir la cohésion dans une équipe.

Voici quelques thèmes qui seront abordés dans les mois à venir :

  • Donner du sens au travail
  • Développer la proximité entre niveaux hiérarchiques
  • Développer la coopération
  • Valoriser chacun dans ses talents et ses potentiels
  • Développer le sentiment d’appartenance
  • Développer la confiance
  • Travailler en mode projet
  • Développer l’autonomie individuelle et collective

Nous pourrons renvoyer le lecteur à certains articles de la rubrique management car c’est bien aux directions et à l’encadrement de créer les conditions de la cohésion par un management et une politique RH appropriée.


Jean-Yves L’HUILLIER

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