L’entretien annuel du dirigeant

Cet entretien annuel est une démarche qui s’adresse à tout dirigeant ayant besoin d’un regard externe pour prendre du recul, analyser les actions passées et se projeter dans l’année à venir.

Il est donc question de réfléchir pour prendre les bonnes décisions stratégiques et organisationnelles. Autant pour le dirigeant que pour son entreprise.

En effet, le dirigeant fait passer des entretiens professionnels à certains de ses collaborateurs, pour autant il ne bénéficie pas lui-même de ce temps de recul et d’analyse sur la façon d’exercer ses responsabilités.

Nous vous proposons donc de prendre ce temps pour mieux vous projeter sur l’année à venir autour des thèmes suivants :

Réflexion sur le positionnement actuel de votre entreprise sur ses marchés et dans son environnement concurrentiel
Prise de recul quant à la façon d’exercer vos responsabilités
Bilan de l’année précédente en regard des orientations et des objectifs initiaux
Prise de décisions pour l’année à venir

Quel est le déroulement de cet entretien annuel ?

Tout d’abord, une étape de préparation de celui-ci est nécessaire tant dans la connaissance de l’entreprise et de ses activités que dans son organisation.
L’entretien est ensuite réalisé selon une trame validée à l’avance. Chaque thème alors abordé fait l’objet d’une réflexion libre avec une grande liberté de parole dans une démarche constructive.
Des notes sont également prises tout au long de celui-ci afin de produire une synthèse des propos tenus et des décisions prises ou à prendre.

Exemples de thèmes abordés :

Orientations stratégiques
Objectifs
Evolution des politiques de l’entreprise (RH, Managériale, Commerciale, …)
Organisation
Gestion financière
Revue des outils de pilotage
Analyse des résultats
Cohésion
Satisfaction clients
…

Quels bénéfices attendre ?

Prendre du recul sur l’entreprise
Prendre du recul sur les façons d’exercer ses responsabilités de dirigeant
Analyser les résultats de l’année précédente
Porter un regard sur les moyens en place
Prendre les bonnes décisions pour l’année à venir

Déroulement :

Un entretien téléphonique de prise de contact
Une prise de connaissance de votre entreprise : Marché, organisation
L’entretien avec le dirigeant (généralement sur une 1/2 journée)
La production d’une synthèse des propos tenus lors de l’entretien et des décisions prises

Renseignements :

Jean-Yves L’HUILLIER
Cabinet VISION PARTAGEE – 13 rue des oiseaux – BP 10081 – 66600 RIVESALTES (près de Perpignan)
Portable : 06 85 10 73 75

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