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L'entretien annuel du dirigeant du dirigeant

Cet entretien annuel est une démarche qui s’adresse à tout dirigeant ayant besoin d’un regard externe pour prendre du recul, analyser les actions passées et se projeter dans l’année à venir.

Il est donc question de réfléchir pour prendre les bonnes décisions stratégiques et organisationnelles, autant pour le dirigeant que pour son entreprise.

En effet, le dirigeant fait passer des entretiens professionnels à certains de ses collaborateurs, pour autant il ne bénéficie pas lui-même de ce temps de recul et d’analyse sur la façon d’exercer ses responsabilités.

Nous vous proposons donc de prendre ce temps pour mieux vous projeter sur l’année à venir autour des thèmes suivants :

  • Réflexion sur le positionnement actuel de votre entreprise sur ses marchés et dans son environnement concurrentiel
  • Prise de recul quant à la façon d’exercer vos responsabilités
  • Bilan de l’année précédente en regard des orientations et des objectifs initiaux
  • Prise de décisions pour l’année à venir

Quel est le déroulement de cet entretien ?

  • Tout d’abord, une étape de préparation de celui-ci est nécessaire tant dans la connaissance de l’entreprise et de ses activités que dans son organisation.
    L’entretien est ensuite réalisé selon une trame validée à l’avance. Chaque thème abordé fait l’objet d’une réflexion avec une grande liberté de parole dans une démarche constructive.
    Des notes sont également prises tout au long de celui-ci afin de produire une synthèse des propos tenus et des décisions prises ou à prendre.

Quels bénéfices attendre ?

  • Prendre du recul sur l’entreprise
  • Prendre du recul sur les façons d’exercer ses responsabilités de dirigeant
  • Analyser les résultats de l’année précédente
  • Porter un regard sur les moyens en place
  • Prendre les bonnes décisions pour l’année à venir

Déroulement :

  • Un entretien téléphonique de prise de contact
  • Une prise de connaissance de votre entreprise : Marché, organisation
  • L’entretien avec le dirigeant (généralement sur une 1/2 journée)
  • La production d’une synthèse des propos tenus lors de l’entretien et des décisions prises
Entretien annuel du dirigeant du dirigeant

Exemples de thèmes abordés