L’entretien annuel du dirigeant

L'entretien annuel du dirigeant

L’entretien annuel du dirigeant

L’entretien annuel du dirigeant est une démarche qui s’adresse à tout dirigeant ayant besoin d’un regard externe pour prendre du recul, analyser les actions passées et se projeter dans l’année à venir.

Il est donc question de réfléchir pour prendre les bonnes décisions stratégiques et organisationnelles. Autant pour le dirigeant que pour son entreprise.

En effet, le dirigeant fait passer des entretiens professionnels à certains de ses collaborateurs, pour autant il ne bénéficie pas lui-même de ce temps de recul et d’analyse sur la façon d’exercer ses responsabilités.

Nous vous proposons donc de prendre ce temps pour mieux vous projeter sur l’année à venir autour des thèmes suivants :

  • Réflexion sur le positionnement actuel de votre entreprise sur ses marchés et dans son environnement concurrentiel
  • Prise de recul quant à la façon d’exercer vos responsabilités
  • Bilan de l’année précédente en regard des orientations et des objectifs initiaux
  • Prise de décisions pour l’année à venir

 

Quel est le déroulement de cet entretien annuel ?

Tout d’abord, une étape de préparation de celui-ci est nécessaire tant dans la connaissance de l’entreprise et de ses activités que dans son organisation.
L’entretien est ensuite réalisé selon une trame validée à l’avance. Chaque thème alors abordé fait l’objet d’une réflexion libre avec une grande liberté de parole dans une démarche constructive.
Des notes sont également prises tout au long de celui-ci afin de produire une synthèse des propos tenus et des décisions prises ou à prendre.

Exemples de thèmes abordés :

  • Orientations stratégiques
  • Objectifs
  • Evolution des politiques de l’entreprise (RH, Managériale, Commerciale, …)
  • Organisation
  • Gestion financière
  • Revue des outils de pilotage
  • Analyse des résultats
  • Cohésion
  • Satisfaction clients

 

Quels bénéfices attendre ?
  • Prendre du recul sur l’entreprise
  • Prendre du recul sur les façons d’exercer ses responsabilités de dirigeant
  • Analyser les résultats de l’année précédente
  • Porter un regard sur les moyens en place
  • Prendre les bonnes décisions pour l’année à venir

 

Déroulement :

  • Un entretien téléphonique de prise de contact
  • Une prise de connaissance de votre entreprise : Marché, organisation
  • L’entretien avec le dirigeant (généralement sur une 1/2 journée)
  • La production d’une synthèse des propos tenus lors de l’entretien et des décisions prises

 

Renseignements :

Jean-Yves L’HUILLIER
Cabinet VISION PARTAGEE – 13 rue des oiseaux – BP 10081 – 66600 RIVESALTES
Portable : 06 85 10 73 75

Me contacter