Dans « diagnostic managérial », il est déjà question de comprendre une situation avant de chercher à la faire évoluer.
Un diagnostic a donc pour objet, d’analyser le niveau d’efficacité de l’organisation en place sous les aspects méthodologiques et humains.
Le diagnostic peut être ciblé sur un domaine particulier ou plus global sur l’ensemble des modes de fonctionnement.
Il s’agit ensuite de prendre les bonnes décisions quelle que soit la situation à diagnostiquer et quel que soit le contexte : Structure en développement, en restructuration, en stagnation, voire en déclin.
Suite au diagnostic managérial, nos propositions d’actions sont concrètes et directement applicables au sein de votre structure, que celle-ci soit publique ou privée. Nous mesurons ensuite systématiquement les changements et l’efficacité des résultats obtenus.
La liste des thèmes ci-dessous est classée autour de deux approches :
A l’issue du diagnostic, vous disposez d’une analyse très détaillée de la situation et surtout d’un plan d’actions permettant de faire évoluer votre entreprise vers la direction souhaitée :
Déroulement :
Renseignements :
Jean-Yves L’HUILLIER
Cabinet VISION PARTAGEE – 13 rue des oiseaux – BP 10081 – 66600 RIVESALTES
Portable : 06 85 10 73 75