Coaching

Nous avons parfois besoin d’accompagnement pour entreprendre et réussir quelque chose qui nous semble impossible à réaliser au premier abord.
Au-delà d’une mode, le coaching est devenu un formidable levier d’évolution personnelle pour prendre confiance et pour s’ouvrir à des possibilités qui sommeillent au plus profond de nous.

Il est toutefois nécessaire de s’appuyer sur des méthodes fiables dans le cadre d’une relation de qualité entre coach et coaché. Celle-ci s’instaure pour favoriser le développement de l’autonomie.

Les accompagnements individuels que nous proposons s’inscrivent dans cette perspective.
Les séances intègrent des temps complémentaires avec notamment, réflexion guidée, appui sur de thématiques concrètes, utilisation d’outils de coaching et prise de décisions.

Nous proposons de compléter le travail individuel par des sessions en groupe dans les stages que nous organisons en inter-entreprises : Gestion du temps / Gestion du stress / Management / Pleine Conscience
Cette complémentarité entre approche individuelle et collective favorise votre progression vers vos objectifs.

Au-delà des outils du coaching, nous proposons l’appui sur les méthodes de Pleine conscience, de Psychologie positive, de Cohérence cardiaque afin de vous permettre de développer des réponses adaptées aux situations en sortant du cadre de référence dans lequel nous sommes parfois enfermé.

La conscience de nous-même évolue, notre prise de recul et nos prises de décisions sont favorisées, notre capacité à agir se développe.

Des approches proposées en fonction des situations et des besoins

Coaching individuel

(personnel, professionnel, étudiant)

Se faire accompagner de sa propre initiative par rapport à une problématique personnelle ou professionnelle, c’est tout simplement faire preuve de pragmatisme car il est question de recherche de résultats et d’efficacité.
Le plus souvent l’enjeu est très important.

Coaching pour dirigeant

Le niveau de responsabilité d’un dirigeant nécessite des compétences multiples pour permettre à son entreprise de se développer dans des environnements en constante évolution.
Mais, disposer de compétences n’est pas suffisant.
Le dirigeant doit aussi être en évolution personnelle pour permettre à son entreprise de poursuivre sa croissance par des phases de maturité successives.

L'ENTRETIEN ANNUEL DU DIRIGEANT

Cette démarche s’adresse à tout dirigeant ayant besoin d’un regard externe pour prendre du recul, analyser les actions passées et se projeter dans l’année à venir.

Il est question de réfléchir pour prendre les bonnes décisions stratégiques et organisationnelles, tant pour le dirigeant que pour son entreprise.