Management

Manager, c’est développer les conditions de réussite de l’équipe dont on a la responsabilité. Tout manager doit donc s’assurer que les conditions d’exercice des activités et d’atteinte des résultats attendus sont réunies. C’est sa première responsabilité.

Certaines de ces conditions dépendent de la stratégie de l’entreprise, de sa structuration interne et aussi des compétences managériales et de la qualité de la relation du manager avec son équipe.

La réussite de l’équipe, l’efficacité de l’équipe, voilà sur quoi se centre le manager quel que soit son niveau hiérarchique.

Nos interventions de formation, de coaching et de conseil s’inscrivent dans ce sens, pour permettre de comprendre et de développer des compétences méthodologiques et relationnelles dont les directions et les différents niveaux d’encadrement ont besoin.

Les formations au management

Développer l’efficacité personnelle, les compétences méthodologiques et relationnelles, c’est ce que nous proposons dans nos formations intra et inter.

La formation est un des moyens d’accompagnement du changement pour une personne comme pour une équipe. Pour chacune des formations proposées, vous trouverez des objectifs et un exemple de contenu ainsi qu’une méthodologie. Nos formations sont réalisées en intra à partir de l’étude de vos besoins.

Formations inter-entreprises sur les compétences transversales fondamentales :

Les outils du manager
Gestion du temps et des priorités
Gestion du stress

Ces formations sont présentées en détail sur la page agenda.

LES DIAGNOSTICS MANAGERIAUX

Il est déjà question de comprendre une situation avant de chercher à la faire évoluer.

Un diagnostic a donc pour objet, d’analyser le niveau d’efficacité de l’organisation en place sous les aspects méthodologiques et humains.

Le diagnostic peut être ciblé sur un domaine particulier ou plus global sur l’ensemble des modes de fonctionnement.
Il s’agit ensuite de prendre les bonnes décisions quelle que soit la situation à faire évoluer et quel que soit le contexte : Structure en développement, en restructuration, en stagnation, voire en déclin.

Suite au diagnostic, nos propositions d’actions sont concrètes et directement applicables au sein de votre structure, que celle-ci soit publique ou privée.

Nous mesurons ensuite systématiquement les changements et l’efficacité des résultats obtenus.
La liste des thèmes ci-dessous est classée autour de deux approches :

Les diagnostics courts généralement d’une journée
Les diagnostics approfondis